1. Utgå från frågan eller situationen för att designa dialogprocessen
- Fem frågor - att synliggöra kontexten och sammanhanget.
- Riskanalys i olika former - motståndslinjen, triage och riskguiden.
- Samtal med problemägare - förväntningar och farhågor.
2. Målbild för dialogprocessen - vad är realistiska och önskvärda effekter av dialogarbetet?
- Roller: problemägare, processdesigner och samtalsledare - hur förstår de sina roller. Vad behöver de av varandra?
- Vilka effekter vill vi nå - vilka bestämmer det?
3. Fördjupning i rollen som processdesigner - uppdrag, mandat och rörelsefrihet
- Gränsgångarrollen - har uppdraget det som behövs i form förutsättningar och resurser med mera.
- Övningar i vanliga scenarier och dilemman som processdesigners möter.
4. Fördjupning i arbetsmodellen - steg för steg
- Förhållningssätt och arbetssätt.
- 3 principer för dialogdesign för dialog i 360 grader.
- Caseövning - arbete med case för att träna.
5. Min kommun eller region - vad har vid på vår radar?
- Hur kan det se ut i min kommun eller region? Hur ser förutsättningarna ut?
- Orienterande reflektion om vilka frågor som finns för våra respektive organisationer att möta - vad kan vi lära oss av varandra?
- Vad behöver vid hjälp med? Hur kan SKR stödja?
Kursledare
Martin Sande har lång erfarenhet av dialoger i komplexa och spänningsfyllda situationer i kommuner och regioner. Han har också varit med i SKR:s utvecklingsarbete kring dialoger i komplexa samhällsfrågor.
Från SKR deltar Ulrika Stöök från sektionen för demokrati och styrning.